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深圳市万方企业管理咨询有限公司

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《任职资格体系设计与应用》 《战略性人力资源管理》 《基于能力的人力资源管理》 《定岗定编与工作分析》 《共赢薪酬战略》 《绩效执行与沟通》 《战略性目标绩效管理体系》 《KPI设计与运用技巧》 《如何用绩效管理提升部门业绩》 《绩效促进成长——年度经营规划制定与落地》 深圳万方企业管理咨询机构总经理。
培训机构描述

万方咨询机构是中国咨询行业的领导者和先行者,曾为国内众多企业提供过管理咨询服务,其中大部分为国内四百强企业或上市公司。 万方咨询的核心优势在于对现代企业管理的成熟理解和强有力的咨询顾问团队。万方咨询的核心业务包括:企业战略规划及实施、集团管控体系设计及实施、目标绩效管理体系设计及实施、薪酬福利体系设计及实施、任职资格体系设计及应用、人才培养体系设计及应用、企业文化体系设计及实施、流程优化与再造等。 主授课程:《任职资格体系设计与应用》《目标绩效管理体系设计与实施》《如何确保绩效管理体系落地》《基于岗位与能力的复合式人力资源管理》 典型客户名录: 中国人保财险、苏宁电器、中国平安、格力电器、久联化工集团、路桥集团、特发信息、深圳燃气集团、新加坡肯发集团、香港金德精密集团、世纪证券、新疆阿克苏电力、兴业银行、金立手机、欢乐谷、西洋肥业、富安娜、好孩子、广西投资集团、建峰化工、青松建化、中恒集团、华美集团、安兴纸业、劲嘉股份、南京远洋、星河集团、深圳福利彩票发行中心、深圳市政设计院、三友电器、正昊皮具、华农温氏集团、广州房建公司、云南铜业公司、中烟长沙公司。

服务过的客户

苏宁电器、中国平安、格力电器、久联化工集团等等

其它信息

典型客户名录: 中国人保财险、苏宁电器、中国平安、格力电器、久联化工集团、路桥集团、特发信息、深圳燃气集团、新加坡肯发集团、香港金德精密集团、世纪证券、新疆阿克苏电力、兴业银行、金立手机、欢乐谷、西洋肥业、富安娜、好孩子、广西投资集团、建峰化工、青松建化、中恒集团、华美集团、安兴纸业、劲嘉股份、南京远洋、星河集团、深圳福利彩票发行中心、深圳市政设计院、三友电器、正昊皮具、华农温氏集团、广州房建公司、云南铜业公司、中烟长沙公司。

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