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鲍雨

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  • 联系人:鲍雨
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  • 联系电话:0512 87688227
  • 详细地址:江苏省 苏州
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详细介绍
培训行业: 人力资源
主讲课程:  用人留人的四十大策略
 企业内耗问题解决和内部矛盾化解
 岗位职责明朗化、文本化
 分工授权有讲究
 让薪酬具有激励作用技巧
 人心管理艺术
 管理人员配合度提高技巧
 让管理人员自发的留住员工技巧
 员工的配合度提高技巧
 管理层与员工沟通的方法与技巧
 管理人员个人威信的树立技巧
 化解下属与上司的矛盾技巧
 管理嚣张下属有方法
 批评与处罚技巧
 让员工形成好习惯技巧
 情感管理技巧
 让性格改变的技巧
 工作不拖延技巧
 团队凝聚有方法
 90、00后的特点与管理技巧
 员工动作与工业工程
 服装生产JIT改善成功的条件
 空降兵引进策略
名师简介:   80、90后人力管理专家、培训师、顾问
     鲍羽简介
   企业管理有门道,用人留人有绝招

重实际操作、略纸上谈兵、当场指导、现场授课
 具有二十五年的实战管理经验
 80、90后人力管理专研第一人
 企业二级人力资源管理师
 生产企业管理顾问
 《中国制衣》杂志“聪明管理”栏目特约采访专家
 2009年度大连国际服装节,中国服装协会特约授课专家
 中华讲师网特约讲师,2009年被中华讲师网评为华人500强讲师
他为企业减少人才流失做出了卓越的贡献,他的思想为生产业的发展,指明了方向,点亮了远航的明灯,对推动中国生产业的发展具有非常重大的意义  
专研领域:
 涉及领域;服装纺织鞋帽业、电子行业、机械行业等、所有拥有80、90后的企业!

讲师风格:

 1、以实战经验与鲜活的案例融入课堂中,注重实用、实效;
2、帮助学员或公司企业解决难题,能将复杂的管理理论转化为简单可操作的技巧方法,解决现实问题,程设置形式多样、丰富、实用性较强。
 
服务过的客户: 服装纺织行业、电工电子、汽车机械、服务业、等其他生产制造业
培训专长: 讲师风格:

 1、以实战经验与鲜活的案例融入课堂中,注重实用、实效;
2、帮助学员或公司企业解决难题,能将复杂的管理理论转化为简单可操作的技巧方法,解决现实问题,程设置形式多样、丰富、实用性较强。
 《80、90后的特点与管理艺术》
 《用人留人的四十大策略》
 《如何让薪酬具有激励作用》
 《人心管理艺术》
 《如何让管理人员自发的留住员工》
 《管理层与员工沟通的方法》
 《管理嚣张下属有方法》
 《批评与处罚艺术》
 《情感管理-中国式管理》
 《性格管理》
 《空降兵引进策略》
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